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风险思维及管理
发布日期:2022-08-31 08:26 点击数:189新闻来源:

风险意识对企业运营有着举足轻重的作用,是创新动力,也是企业立于不败之地的根本。基于风险的思维和管理是供应链的基本要求,面对可能发生的突发事件,建立弹性的、灵活的、风险可控的多维供应链,是企业发展的重点。公司为全面做好风险管理工作,进一步提升风险防控能力,完善风险管理制度,采取了以下两点措施:
 
一、评估供应链策略和风险,提升危机应对能力
 
首先对是否会发生断供进行了判断,对断供后的预案如何设定进行了讨论。其次,优化了供应商的沟通渠道,增加线上沟通和主动沟通,了解供应商的产能、物流,确保能够及时发现潜在的风险。最后,优化了供应链数据的及时性、准确性,增加供应链的抗风险能力和柔性化。在危机来临时,可以为决策提供准确的数据基础。
 
二、持续推进供应链数字化建设
 
搭建了生产、流通、物流深度融合的供应链协同平台,实现对供应链需求、库存和物流的实时共享可视,提升了供应链的效率与整体竞争力。同时加强产业链上下游供应商的沟通与物流方式的升级,通过智能运输与调度、智能仓储、动态配送等方式提升物流效率。
 
通过全面建立健全风险管理和防控体系,优化了流程和组织职能,利用系统的、科学的方法对各类风险进行了识别和分析,优化产品供应链,实现物流方式的升级,从根本上提升风险管理的效率和效果,最终实现风险管理的各项目标。
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